Derecho de contratos y sus circunstancias inesperadas

Si estás buscando profundizar en el estudio de las circunstancias inesperadas, el libro «Circunstancias Inesperadas: Un Enfoque Comparado e Internacional» de Sergio García Long es el punto de partida perfecto. Este libro es líder en su materia, ofreciendo un enfoque teórico y práctico que analiza estas circunstancias desde una perspectiva comparada a nivel nacional e internacional.

Este estudio resulta especialmente valioso para abogados en diferentes jurisdicciones, ya que revela las importantes diferencias existentes entre los derechos contractuales nacionales e incluso entre los instrumentos internacionales. En particular, el libro examina cómo los cambios en las circunstancias pueden hacer que un contrato carezca de sentido o se vuelva excesivamente gravoso para una de las partes, y cómo estas situaciones difieren de las limitaciones físicas.

PARTE I

SOBREVENIDO DE LA LEY

I. Introducción
1.1. El contrato es ley entre las partes
1.2. El artículo 62 desde una triple perspectiva
II. La (relativa) santidad de los contratos y los contratos-ley
III. El poder legislativo y la aplicación de la norma jurídica en el tiempo
IV. Los contratos que asignan titularidades públicas
V. Contrato-ley
VI. Ilegalidad sobrevenida
VII. Las cláusulas de estabilización en contratos internacionales de inversión

PARTE II

FORCE MAJEURE

I. Lo nuevo en el Perú: la Superintendencia Nacional de Salud
II. Los instrumentos internacionales
2.1. Interpretación autónoma
2.2. La force majeure y hardship
2.3. Impedimentos iniciales y sobrevenidos
III. ¿Caso fortuito y/o fuerza mayor?
IV. Force majeure = impediment
V. Presupuestos
5.1. Perú.
5.2. Derecho contractual transnacional
VI. La cláusula de force majeure
6.1. ¿Por qué se pactan cláusulas de force majeure?
6.2. La estructura contractual de las cláusulas de force majeure
VII. Reflexiones finales

PARTE III

PACTA SUNT SERVANDA Y REBUS SIC STANTIBUS

I. Introducción
II. La relación entre pacta sunt servanda y rebus sic
stantibus
2.1. Reglas opuestas
2.2. Reglas complementarias: el rol de la buena fe
III. El cambio de las circunstancias en el derecho comparado
3.1. Diversas soluciones para problemas similares
3.2. Resolviendo el problema ante la inexistencia de una solución específica
3.3. Los peligros de la buena fe
3.4. ¿Cuándo se justifica invocar a la buena fe?

PARTE IV

EXCESIVA ONEROSIDAD Y HARDSHIP

I. Excesiva onerosidad y hardship: una (doble) torre de babel
II. La historia de un péndulo: entre la liberación y la conservación del contrato
III. El equivocado fundamento de la corrección de la excesiva onerosidad
3.1. ¿La equivalencia de las prestaciones?
3.2. La lesión
3.3. La excesiva onerosidad de la prestación
3.4. El ámbito de aplicación de la excesiva onerosidad
IV. Cláusulas generales y principios
4.1. El principio de conservación del contrato
4.2. La cláusula general de buena fe
4.3. La cláusula general de equidad
4.4. La prohibición del enriquecimiento injustificado
4.5. La prohibición del abuso del derecho
V. La inutilidad de la excesiva onerosidad en el Perú
5.1. El modelo del legislador italiano
5.2. El fallido intento de innovación del legislador peruano
5.3. La ineficiencia del modelo del legislador peruano
VI. No todo desequilibrio económico es excesiva onerosidad de la prestación
6.1. Las características de la excesiva onerosidad como institución contractual
6.2. Las características que van más allá de la excesiva onerosidad
6.3. Reflexión
VII. El remedio de la adaptación del contrato
7.1. Y ahora, ¿qué hacemos con la adaptación?
7.2. Criterios para adaptar el contrato
7.3. La adaptación del contrato por los árbitros
VIII. El modelo del legislador francés
IX. La renegociación del contrato
9.1. La cláusula hardship
9.2. La renegociación como efecto de las fuerzas del mercado
9.4. La estructura contractual de la renegociación en la hardship
X. El modelo de los Principios OHADAC
XI. El modelo de la CISG
XII. El modelo de la ICC Hardship Clause 2020
XIII. La interacción entre las cláusulas de force majeure y hardship

PARTE V

LA CLÁUSULA DE CAMBIO SUSTANCIALMENTE ADVERSO (MAC)

I. Introducción
II. ¿Qué es la cláusula MAC (material adverse change)?
III. La cláusula MAC en fusiones y adquisiciones (M&A)
3.1. La estructura contractual de una operación de M&A
3.2. El MAC de M&A
3.3. Jurisprudencia americana sobre el MAC de M&A
IV. El MAC en la banca corporativa
4.1. La estructura contractual de una operación de financiamiento
4.2. El MAC de financiamientos
4.3. Jurisprudencia anglosajona sobre el MAC de financiamientos
V. La naturaleza jurídica del MAC
VI. Recomendaciones para redactar y negociar un MAC de M&A

PARTE VI

LA FRUSTRACIÓN DEL CONTRATO

I. El sentimiento francés del pacta sunt servanda
II. De la excesiva onerosidad a la frustración del propósito
III. La frustration en el common law
3.1. El desarrollo jurisprudencial de la frustration en el derecho inglés
3.2. La frustration of purpose en el derecho americano
IV. La frustration of purpose en el civil law
4.1. La Geschäftsgrundlage
4.2. La cause
4.3. La presupposizione
4.4. La excesiva onerosidad inversa
4.5. El enriquecimiento injustificado
V. Repensando a la frustration of purpose
5.1. ¿Qué es finalmente la frustration of purpose?
5.2. ¿Cuáles son los presupuestos?
5.3. ¿Propósito mutuo o de una sola de las partes?
5.4. ¿Cuál debe ser el remedio aplicable?
5.5. El alcance de los efectos de la frustration of purpose
5.6. ¿Cuál es la justificación legal para que un contrato se considere frustrado?
VI. La frustration of purpose en el Código Civil peruano de 1984
6.1. Frustration of purpose e imposibilidad sobrevenida
6.2. Frustration of purpose y excesiva onerosidad
6.3. ¿Frustration of purpose como acción autónoma?
6.4. La frustration of purpose en el Anteproyecto de Reforma del Código Civil peruano (2019)
VII. Imposibilidad, excesiva onerosidad y frustración del propósito: ¿hacia una teoría unificadora de las excusas contractuales?

PARTE VII

CONTRATOS EN CUARENTENA

I. Un nuevo evento impeditivo: el COVID-19
II. Derecho comparado
2.1. Civil law
2.2. Common law
III. Práctica contractual
3.1. La cláusula de force majeure
3.2. La cláusula hardship
3.3. La cláusula MAC/MAE
IV. COVID-19: ¿imposibilidad, excesiva onerosidad o frustración del propósito?
V. Contratos protagonistas
5.1. Contrato de arrendamiento comercial
5.2. Contrato de educación
Referencias bibliográficas